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第三方控價(jià)與品牌方控價(jià)的區(qū)別1.專業(yè)性:很多品牌方在發(fā)現(xiàn)線上有低價(jià)、亂價(jià)情況需要處理時(shí),初期階段都會選擇安排公司內(nèi)部人員處理。內(nèi)部人員一般有自己的主要工作,身兼多職,因此相比第三方控價(jià)公司的運(yùn)營人員在專業(yè)性上有所欠缺。 2.效率:品牌方員工因?yàn)樯砑娑嗦殻虼丝貎r(jià)工作投入的時(shí)間有限,加上其他原因,因此處理的效率可能無法滿足品牌方需要。網(wǎng)絡(luò)平臺本身就是動態(tài)的,隨時(shí)可能有新增需要處理的鏈接,處理效率至關(guān)重要。第三方公司基本都是團(tuán)隊(duì)化操作,控價(jià)工作的效率是可以保障的。 3.效果:不同的鏈接需要采用不同的處理方式。品牌方員工處理時(shí),因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè),可能會不能做到不同鏈接采用針對性的處理方式,因此可能會效率低下,效果較差。鼎點(diǎn)控價(jià)的運(yùn)營人員基本都是從事控價(jià)維權(quán)工作2年以上的專業(yè)人員,擁有豐富的處理經(jīng)驗(yàn),能高質(zhì)量的完成控價(jià)工作。 |