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做好渠道管控,才是企業發展的保障現在很多企業都存在渠道分散,產品差價不可控,經銷商授權,發貨管理起來非常困難.…等問題。鼎點控價認為,企業不是只重視營銷,弱化定價,渠道,把產品銷售出去就行了,企業想要發展壯大,渠道建設才是關鍵。 企業如何管控渠道? 對于渠道管控問題,鼎點控價有針對性的行業解決方案,鼎點控價渠道管控系統幫助企業實現統一管理經銷商商團隊,實現對價格體系以及出貨流向的精確控制。 鼎點控價渠道管控系統的主要功能模塊包括;經銷商授權管理,經銷商查詢,掃描發貨、防偽防竄,訂單管理,下單返利,物流監控等。 鼎點控價認為企業進行渠道管控,做到這3點就夠。 需求一:在線監控貨物流向,實現防竄貨 解決方案:鼎點控價下名渠道管控系統賦予每個產品獨一無二唯一的防偽“渠道碼”,能使每個產品的編碼與所銷往地區具有唯一關聯 結合經銷商授權產品防偽等功能,企業通過消費者查詢產品直假得知產品所在地方,在對應收這件貨的經銷商所在區域,可以得知產品有無窒貨 如果確認經銷商貨,企業可以在溫道管控系統調出證據,并采取征罪的手段,值掉他手上那批貨的防偽功能,讓其他經銷商都不敢隨意蜜貨,從而實現長期的市場規范管 需求二:掃碼發貨流程要簡單 解決方案:采用拖標形式,產品的小標二維碼與密碼對應,產品包裝箱的大標二維碼與小標二維碼在進行對應。 發貨的時候,通過手持終端設備,選擇收貨經銷商的名字,收貨地址、產品名稱等信息,然后掃描產品包裝箱的大標即可。 需求三:打印物流信息(定制功能) 解決方案:廠家利用PDA掃碼槍采集商品二維碼上的信息,并向藍牙打印機發送打印數據。 物流信息打印出來后,粘貼在產品的包裝上,物流公司看了就能清楚地知道,貨物要發給誰,發到哪里去,出了問題聯系誰,打哪個電話號碼 通過此舉,鼎點控價為企業簡化了物流信息傳達的流程,縮短了快遞的收貨時長,提高了工作效率。 鼎點控價認為,經銷商的核心利益是利潤,使用渠道管控系統的目的在干規范市場操作,讓各級經銷商都有合理的利潤空間,這樣經銷你的產品賺到錢,經銷商就會加大合作力度,給企業的市場銷量帶來持續增長。 這樣經銷商會對品牌充滿信心,企業才有機會和經銷商一起齊心協力,共同把市場做大做強。 上一篇如何做到電商渠道的管理 |